今年以来，阙店乡始终把“红色头雁”队伍建设摆在突出位置，聚焦选优、育强、严管、厚爱四个方面，统筹各方资源，明确培育目标，通过实施“五大工程”，全面提升村级“头雁”队伍的综合素质能力，打造新时代过硬基层党组织带头人队伍，有力构筑“乡村振兴”硬核支撑。
强选配、重储备，筑牢党建引领“硬堡垒”。坚持把政治素质高、工作能力强、高学历的人员选拔到村“两委”队伍中，全乡18个村均达到“三个一”标准，村党支部书记、村委会主任“一肩挑”18人，达到100%。注重从农村致富能手、返乡创业青年、在外务工经商人员、退役军人、返乡大学生等群体中公开招录35岁以下村级后备干部，截至目前，全乡后备干部“蓄水池”扩充至12人。扎实开展村级班子换届“回头看”，逐村深入分析村“两委”班子运行情况，着力提升村级班子的凝聚力、战斗力。
强教育、重培训，练就履职担当“真本领”。坚持把课堂搬到现场、融入实境，推行“点餐式”培训，组织各村党支部书记围绕基层党组织建设、乡村振兴、基层治理、产业发展等内容，有针对性的开展业务辅导，激发“红色头雁”抓发展的内生动力。召开村集体经济发展座谈会，各村书记对各村谋划的产业项目开展情况现场汇报，营造了互比互学的良好氛围；组织各村支部书记前往霍山进行产业项目发展观摩活动，让村书记结合先进地区经验，在产业布局规划，资产收益、农旅融合、规模农业等方面深入研讨，相互取经，破除发展难点、堵点。
强监督、重管理，淬炼实干为民“好作风”。加强对村干部的管理监督，结合“小微权力一点通”，明确村级组织权责边界，完善“四议两公开”，促进村级权力有效监督、阳光运行。优化村干部“双述双评”制度，村“两委”干部就年度履职情况主动晒出工作“成绩单”，接受乡党委考评和党员、群众评议，推动村干部履职尽责、担当作为。
强激励、重保障，激发干事创业“源动力”。全力保障村干部工作报酬，制定《阙店乡村干部绩效考核办法》，建立稳定增长机制，及时兑现奖励，激发基层干部干事创业精气神。严格落实村干部健康体检、养老保险等保障措施，提高村干部离任生活补助标准。拓宽村干部晋升通道，让村干部干工作有劲头、有奔头。强化关心关爱，党委政府定期开展走访慰问、谈心谈话，积极协调解决困难问题，让村干部安心安身安业。 （童钰洛）
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