为进一步抓好年轻干部培养工作，构建年轻干部“选、管、育、用”全链条培养体系，阙店乡围绕“学理论、提能力、强业务”培养总目标，聚焦年轻干部“理论知识”“业务水平”“综合能力”精准化培养，全力打造一支“奋发有为、实干担当”的年轻干部队伍。
一线锤炼，变“被动”为“主动”。该乡坚持将年轻干部推上工作一线，鼓励年轻干部转变视角、主动作为。搭建年轻干部工作舞台。根据年轻干部工作岗位、性格特点、年龄结构，设立活动小组，围绕“理论学习”“能力提升”“责任担当”“志愿服务”四条工作主线，由年轻干部自主选择工作任务，策划活动方案，累计开展“青春正当时，赋能再出发”“循榜样之光 展青春风采”“青春时代路 读书正当时”等活动，在全乡年轻干部中形成比学赶超的浓厚氛围。建立经验共享机制。召开五四青年座谈会，年轻干部轮流发言，对活动筹备、组织、宣传过程中存在的问题和不足进行全面回顾，分享、固化优秀经验，不断拓宽年轻干部能力提升的“源头活水”，在一次次的思想碰撞中全面锤炼年轻干部综合能力。
对标补短，变“弱势”为“优势”。聚焦年轻干部基层经验不足，文字功底较为薄弱等问题，该乡坚持需求为先，制定专项提升计划。强化培训引导。通过举办“写作知识”讲堂等方式，帮助年轻干部梳理行文脉络，提高写作能力，培养务实文风。累计开展培训活动2场，培训40余人次。注重实地调研。定期组织年轻干部下村“察民情、听民声、解民意”，实地参观美丽乡村建设项目，树牢问题意识，让年轻干部在乡村一线积累经验、发现问题、提出对策，充分发挥年轻干部主观能动性，激发干事活力。搭建展示平台。通过县级以上自媒体公众号专栏，采用“投稿—审稿—反馈”的方式，让年轻干部以文字形式“谈想法”“讲体会”“话经验”，发挥优秀干部示范引领作用，累计收到投稿52余篇。
定点发力，变“新手”为“能手”。立足年轻干部自身岗位，实行“岗位专精，一专多能”培养机制。坚持“以老带新”。乡班子成员、站所负责人采用“一对一”的形式，通过谈心谈话、业务辅导等方式，助力年轻干部快速熟悉岗位任务，明确自身职责。坚持“以干促学”。通过“多岗轮训”“现场交流”“竞赛提升”等方式，拓延年轻干部工作链条，建立全局视野，选派优秀年轻干部“走出去”，将经验“带回来”，安排年轻干部累计参加省市县级竞赛10余人次。坚持“精准培训”。精准化对接年轻干部业务提升需求，召开“业务问答会”“案例分析会”等培训活动，撰写“业务明白纸”“工作总结报告”10余份，帮助年轻干部快速熟悉业务流程，提升专业化水平。（朱晓莉）
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